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Études et analyses

2019 — volume 6, numéro 1

L’usine pilote : une étape stratégique au financement d’un procédé de transformation

L’industrie minière a continuellement besoin d’optimiser ou de développer de nouveaux procédés de transformation pour surmonter les nombreux défis entourant l’exploitation. L’utilisation croissante de minerais complexes et à faibles teneurs, le maintien de l’intégrité de l’environnement, les besoins spécifiques des marchés et l’augmentation de la productivité pour faire face à la concurrence en sont quelques-uns. L’innovation s’étend aussi à la valorisation de résidus miniers dans le but d’optimiser l’utilisation des ressources. Toutefois, les nouvelles façons de faire peuvent créer de l’appréhension chez les prêteurs et investisseurs contrairement aux procédés connus et documentés. Avant d’injecter de l’argent dans de tels projets d’envergure, les financiers ont besoins d’être rassurés sur la viabilité économique du procédé et sur sa faisabilité technique. À titre d’outil stratégique au financement, la démonstration à l’échelle pilote du processus permet de pallier aux incertitudes et ainsi de mitiger le risque.

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